一开始，学校只有摩托车修理、服装设备维修以及美容美发几个专业?！坝畔绕谂嘌担鲜Ρ妊挂??！毙豢商匣匾淦鸬背醯那榫?，忍不住一笑。然而，到了年底，学生已经达到近千人。

　　在谢可滔如今拥有的3所学校里，学生数已经超过1.6万人。从优先所学校开办至今，恰恰是16年?！捌骄磕暌?000人的数字递增?！毙豢商纤?，为了提高/增加质量，他现在不得不控制招生规模.

　　从当初的2000万元，到如今拥有几亿元资产，变化着的不仅仅是账面上的数字，而是谢可滔的人生选择。他不再是当年那个迷茫青年，不再是只会盯着商机的生意人，而是一个受人尊敬的职业教育家。

　　市场需要的就是我们培养的

　　称谢可滔为职业教育家的，还有公办职业教育学校的“明星校长”吴伟成。这位老校长，曾将所领导的广州冶金工业技校打造成广州公办职业技术学校的“明星”。当年全国职业教育大滑坡的时候，一公一私两位校长遥相鼓励，惺惺相惜。
　　
“困难的那些日子，一些公办职业学校一个个倒闭了。但白云学校不但挺过来了，而且规模越做越大。”吴伟成认为谢可滔真正找到了职业 的规律，“如果他是个单纯的生意人，肯定做不到今天”。

　　谢可滔承认，在职业教育的路上，遇到了很大的阻力，也碰到了不少诱惑。上世纪90年代中期，一边是职业教育不景气，另一边，各类小学、中学，各类民办大学蜂拥而起。但谢可滔没有动遥他认为，的振兴不是靠每个人都成为受过大学教育的精英人才，而是要靠更多的技能人才。

　　内行人都知道，做职业教育投入大慢，不但要自己买地建校舍，还要根据市场的需求不断购进先进的实验、实习设备。这些设备，动辄几万元甚至上百万元。仅此一项，学校每年的支出就有1000多万元?！拔颐歉愕氖侵耙导寄芙逃?，而不是学历教育?！毙豢商献苁翘嵝呀讨霸惫?。他对教学质量的评判标准是：市场需要的就是我们培养

的。因此，每过两年，谢可滔都会组织全体教师，对的许多教材和教学大纲进行修编，或者干脆编写自己的教材。

　　当生意人的头脑里有了理想

　　今年刚满40岁的谢可滔，在国内外许多学校读过书，“但没拿过一个毕业证”。学校行政总监刘剑锋一脸严肃地说，每到一个学校，他都只挑自己喜欢的知识学习，其他的课程自然就考不过了。

　　“每到学校发展紧要的关头，他都会出去学习?！绷踅７娴恼飧鲎芙崃豢商献约憾济灰馐兜?。

　　1992年，办职业教育两年后的谢可滔，去新加坡学习。学成归来后，广州白云应用技术学校升格为广东白云职业技术学院。

　　1996年，广州白云工商技工学校成立。当年，谢可滔参加华东师范大学首期职教管理研究生班。

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　　“我想不明白的时候，就会到一些职业教育走在前面的去学习。”“校董”学成回来的那段时间，就是学校校长和中层干部们头疼的时候?！耙坏┭У叫露?，他就会在学校大刀阔斧地试?！惫愣自蒲г焊毙３ず涡⌒凼谴又猩酱笱诠吹娜瞬拧?/font>